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COME FARE UNA STRATEGIA

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COME FARE UNA STRATEGIA
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Come fare una strategia illustra passo passo ogni singola sfaccettatura del pensiero strategico, insegnando innanzitutto a porre le domande fondamentali per inquadrare i problemi che un professionista deve affrontare nella gestione della propria attività. Rispondendo alle domande si imparerà a formulare le strategie e a scrivere un piano strategico chiaro e conciso, seguendo un consolidato approccio filosofico: il metodo maieutico.

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Come fare una strategia illustra passo passo ogni singola sfaccettatura del pensiero strategico, insegnando innanzitutto a porre le domande fondamentali per inquadrare i problemi che un professionista deve affrontare nella gestione della propria attività. Rispondendo alle domande si imparerà a formulare le strategie e a scrivere un piano strategico chiaro e conciso, seguendo un consolidato approccio filosofico: il metodo maieutico.
Il concetto di strategia è il perno attorno al quale ruota il mondo degli affari, senza il quale non è possibile formulare una business solution. La strategia delinea le azioni specifiche più adeguate per affrontare il futuro. Solo una strategia chiara può garantire il futuro di un'impresa.
Il libro si rivolge allora sia a chi non si è mai posto il problema del pensiero strategico, sia a chi è abituato a rispondere colpo su colpo ai cambiamenti che investono il mondo dove si opera. I primi impareranno qualcosa di nuovo, i secondi approfondiranno il senso del loro operare.
L'idea forte che sostiene l'esposizione di Simon Wootton e Terry Horne, è che occorre affrontare i cambiamenti mettendo in atto le strategie con cognizione di causa e spirito innovativo.

Si imparerà a:
- analizzare l'impatto dei cambiamenti nelle tecnologie, nei mercati, nella società e nelle norme giuridiche
- analizzare le risorse strategiche di una qualsiasi struttura organizzativa: un'azienda, un gruppo di persone, un'impresa commerciale o di servizi privata o pubblica, la concorrenza
- prevedere i probabili scenari futuri
- creare nuove opzioni
- valutare le proposte in modo critico
- prendere una decisione strategica
- scrivere un piano strategico efficace

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Anno di edizione 2003
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