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TE LA DO IO LA PEOPLE STRATEGY

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TE LA DO IO LA PEOPLE STRATEGY
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Le persone sono l’elemento centrale dell’impresa. È vero.


Ma non sempre vengono trattate come tali.


Quando si tratta di People Management, la distanza fra la definizione teorica e la prassi concreta è spesso notevole.

Descrizione

Dettagli

Le persone sono l’elemento centrale dell’impresa. È vero.

Ma non sempre vengono trattate come tali.

Quando si tratta di People Management, la distanza fra la definizione teorica e la prassi concreta è spesso notevole.

Questo libro raccoglie considerazioni molto schiette su questa distanza, finalizzate a meglio comprendere e sdrammatizzare la contraddittorietà e la complessità delle organizzazioni nonché del pensiero di chi le studia.

In particolare, il focus è orientato in direzione di:

 

> gerarchia e autorganizzazione

> motivazione

> rapporto capo-collaboratore

> lavoro di squadra

> formazione del personale.

 

Lo scopo pratico dell’analisi è duplice:

 

> aiutare le aziende a smettere di diffondere favole organizzative, predicando in una direzione (tutti bravi, belli, buoni e uguali) e praticando in quella opposta (conseguire produttività e niente più, anche a spese del benessere di chi quella produttività la realizza materialmente)

> aiutare le persone a smettere di snervarsi in vista di una organizzazione perfetta e felice, priva di gerarchia e asimmetria nell’uso del potere e delle risorse.

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Anno di edizione 2011
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