MANUALE DI SOPRAVVIVENZA NELLE ORGANIZZAZIONI – Il manifesto del Taoismo aziendale e manageriale
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MANUALE DI SOPRAVVIVENZA NELLE ORGANIZZAZIONI. La sopravvivenza, come è descritta in questo libro, deve essere una conquista che si ottiene una serie di esercizi di autoformazione da affrontare con gradualità e in ordine cronologico, così come avviene nelle arti marziali: una sorta di “judo psicologico” che prende le mosse dalle tecniche di autoanalisi, di flessibilità e di apertura alle imprevedibili potenzialità che ognuno ha in sé. Per questo motivo non si tratta di n testo rivolto unicamente alle imprese, ma piuttosto all’insieme di ciò che si definisce “risorse umane”: ovvero alle persone che nelle organizzazioni lavorano che possono e devono diventare “imprese” esse stesse. Ognuno infatti deve essere prima di tutto “manager di sé”, principale gestore delle proprie esperienze, capacità ed emozioni che, se vissute in armonia con il mondo circostante, diventano uno strumento attivo e potente di sopravvivenza.
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